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王吉鵬 —— 著名管理專家

logo 王吉鵬老師 管理學者,中國管理咨詢機構——仁達方略管理咨詢公司董事長,長期從事大型企業管理實證研究與咨詢,善于把握管理規律與實踐特征,著作“集團管控”和“企業文化落地”概念,系統研究并形成了體系獨特的“多元化戰略”理論和“產融模式”的咨詢方法,其全新的實證性理論體系與建設方法被廣泛地應用到諸多著名集團企業管理實踐之中,受到企...[查看詳細]

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  • 新政下的集團戰略規劃與戰略管控---清華集團管控總裁班

    2014年1月25日,王吉鵬董事長應邀為清華集團管控總裁研修班講授“新政下的集團戰略規劃與戰略管控”課程。 授課過程中,王吉鵬董事長在詳細講解理論體系和主要操作工具的基礎上,結合仁達方略服務過的相關領域客戶的豐富經驗,為學...

  • 能源企業管理創新與領導力提升------清華能源企業高管培訓班

    2013年12月22日,王吉鵬董事長應邀為清華能源企業高管培訓班講授“能源企業管理創新與領導力提升”課程。 課上,課程非常精彩,贏得學員的陣陣掌聲!學員表示王董的培訓對于開展以后的工作具有強有力...

  • 仁達方略公開課《市場戰略與年度營銷計劃》高級研修班圓滿落幕

    2013年12月21、22日,仁達方略公開課《市場戰略與年度營銷計劃》高級研修班圓滿落幕,專家講解成功企業的經驗和策略;和30多家企業的高管交流、尋求合作機會20多個案例,均取材于跨國企業、中國成長型企業的真實故事。課程引用及教授的工...

活動介紹

      【課程背景】

      課程設計和完善歷時長達15年,匯集20年的企業文化咨詢、研究成果,吸收了來自美的、三峽、大唐、一汽、深業集團、陜煤、郵政、中糧、神華、中國石油、蒙牛、華電、人民網、中國移動、綠地集團、中國煙草、中國銀行、中國航天、中國企業文化研究院等優秀企業的企業文化突破經驗,以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹企業文化突破的各個環節,課程生動,容易掌握。

      仁達方略具備國內一流社科類研究機構的研究水平,創建性精神與能力受到學界與同業人士的高度贊揚。仁達方略管理咨詢公司下轄管理研究院高級研究人才百余人,研究經驗豐富,成果顯著。著作與報告發行量居同業之首。截止2014年3月,公司擁有自主知識產權的25項知識成果獲得國家專利認證,享譽學界,居業界之冠。

      仁達方略作為中國企業文化咨詢的“先行者”,經過這多年的探索,企業文化已經形成了一套完整的理論。仁達方略管理咨詢有限公司是國內第一家也是目前唯一一家真正通過全方位的定量方法來研究企業文化的咨詢機構。

      2001年,仁達方略邀請20多位權威專家,以及數家企業集團的總裁、首席文化官和企業文化建設的實踐者,在霍夫斯塔德的文化分析方法和維度劃分基礎上,結合我國企業的實際需要,開發出了“企業文化診斷評估系統”(CMAS),它包含12個維度(Dimensionality),33個要素(Factor),形成完整的評價矩陣。該模型目前最新版本為R&D CMAS 2.0,并于2005年1月補充完成并購重組企業文化融合的綜合研究。

      【課程內容安排】

      【課程目標】

      1. 明確什么是企業文化

      2. 明確企業文化的層次和內容

      3. 掌握企業文化建設和管理的方法、原則和步驟

      4. 掌握如何減少內耗,提高效率,提高企業執行力,塑造優秀企業文化

      5. 能夠建立一套符合您企業實際情況的企業文化體系… …

      【時間地點】

      2016年4月22日(1天)中國.北京

      【課程對象】

      1. 政府高級官員,集團公司、上市公司董事長、董事、監事、總裁、副總裁。

      2. 企業/事業單位文化/戰略部、企業管理、人力資源、內控部門管理人員及員工。

      【課程大綱】

      第一部分 緒論

      2 人文精神拷問企業文化

      2 企業文化的缺失另企業陷入困境

      2 企業社會責任與企業文化

      2 企業軟實力構建

      第二部分 集團文化內在機理:理念決定競爭力

      2 企業管理從經驗管理、科學管理階段發展到文化管理階段

      2 走出文化建設的誤區

      第三部分 企業文化建設步驟

      2 企業文化的核心

      2 價值VS企業價值VS企業價值觀

      2 企業文化載體的重要意義及建設方法

      2 如何提煉、提升優秀企業文化形成理念體系

      2 怎樣結合工作規劃制定企業文化建設規劃

      第四部分:企業文化體系實施保障措施

      2 組織氣氛塑造與企業領導者的作用

      2 企業文化運行的硬環境——基礎管理平臺建設

      2 企業文化理念的的貫徹

      2 怎樣制定保障企業文化理念體系執行的制度規范

      2 企業文化建設的組織保障、分工和考核

      第五部分 企業文化的優化與長期發展

      2 隨著企業的發展,企業文化需要發生怎樣的變化

      2 怎樣保持企業文化的活力與動力

      2 在制定企業文化建設規劃中需要注意的事項

      第六部分 企業文化與企業管理

      2 企業文化工作與企業管理各個環節的對接

      2 企業文化培訓工作計劃的制定與開展要點

      【收費標準】

      培訓費:2800元/人

      王吉鵬 管理學者,集團管理權威專家

      中國頂級管理咨詢機構——仁達方略管理咨詢公司董事長,長期從事大型企業管理實證研究與咨詢,善于把握管理規律與實踐特征,首創“集團管控”和“企業文化落地”概念,系統研究并形成了體系獨特的“多元化戰略”理論和“產融模式”的咨詢方法,其全新的實證性理論體系與建設方法被廣泛地應用到諸多著名集團企業管理實踐之中,受到企業界和學術界普遍的認可和推崇。

      國內多所知名商學院的客座教授,著有《戰略實論》、《集團管控》、《企業文化建設》、《管理感悟》等個人專著50余部,并主持出版了企業戰略、集團管控、企業文化、人力資源等系列圖書。

      【報名表】

      《企業文化建設與管理》報名回執

      年 月 日

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    聯 系 人

    企業文化建設與管理

    研修班

    參 會 人

    部門與職務

    手機/電話

    電子郵箱

    報名方式

    1、請您把報名表填寫完成后加蓋公章回傳

    2、公開課報名三日內通過銀行付款、款到后即完成報名手續

    3、開課前您會收到詳細的確認函,包括日程詳細安排和食宿參考

    聯系方式

    報名熱線: 13717663340

    回傳傳真:010-85271211 回傳郵件:yyf@ren-manage.com


往期回顧

  • 仁達方略“十三五下集團管控體系建設” 高級研修班圓滿落幕!

      仁達方略“十三五下集團管控體系建設”   高級研修班圓滿落幕!   2015年8月28日~29日上午,仁達方略培訓中心“十三五下集團管控體系建設高級研修班”在北京市海淀區金泰海博大酒店成功舉辦。本次公開課由仁達方略董事長王吉鵬先生和項目中心經理田昕老師主講,吸引了北京市文化投資發展集團、天津電視臺、山東電視臺、航天醫院等約十多家媒體、醫療機構或企事業單位高管學員...

  • 十三五下集團管控體系建設精品班

    ★全新的觀點和視角 ★基于效益提升和價值創造能力提升的深度探索 ★使中國集團企業從“做大”到“做強” 十三五下集團管控體系建設精品班 高級研修班+深度會談 主辦單位:仁達方略管理咨詢公司 ? ? 在經營管理實踐中,眾多的企業管理者發現:隨著規模的不斷擴張,集團企業及其成員企業的指揮協調系統、管理匯報系統及業績評價系統等...

  • 仁達方略《重塑企業文化建設與管理》高級研修班(第468期)圓滿結束!

    ? ? ? ? ? ? ?2015年7月3日至4日上午,仁達方略管理咨詢公司在北京舉辦的“重塑企業文化建設與管理”第468期高級研修班圓滿落幕。本次公開課由仁達方略董事長王吉鵬先生和企業文化事業部總監丁躍家老師主講。   “重塑企業文化建設與管理”第468期高級研修班   7月3日,仁達方略董事長王吉鵬先生在培訓課上首先對我國企業文化建設與管理實踐中的一些熱點或難點問題...

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