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  • 戰略整合:企業職能戰略整合

    文/仁達方略管理咨詢公司 沒人能夠準確統計并購重組的成功率,尤其是大型國企,原因很多,其中重要的一點是大家對成功的評判標準不同,而且并購重組的成功與否不是一成不變的,今天看起來成功的并購可能在未來變成...[查看詳細]

  • 只有競爭戰略是不夠的,必須要關注發展戰略

    文/仁達方略管理咨詢公司 對于企業來說,沒有戰略是萬萬不行的,那么只有競爭戰略也是萬萬不行的,企業除了關注競爭戰略之外,必須要關注發展戰略。 競爭戰略和發展戰略是相對而言的。競爭戰略是在相對...[查看詳細]

  • 競爭優勢來源于價值鏈協同

    文/仁達方略管理咨詢公司 有這樣一個冷笑話,講一位中國老板在美國吃飯。一條街上并排著兩家餐廳,一家是裝修精致浪漫貴得出奇的法國餐廳,另一家是平民化的快餐店。老板進快餐店點了香草羊扒,但是服務生上錯了,端...[查看詳細]

  • “十三五”戰略規劃緊抓“三大新轉變”

    文/仁達方略管理咨詢公司 企業戰略事業部 從現實狀況出發,在第十三個五年規劃中,企業必須緊抓經濟社會環境三個方面的新轉變,才能取得發展的實質性進展。 一是由要素主導型經濟轉向創新主導型經...[查看詳細]

  • 控股型集團與產業型集團的戰略選擇

    文/仁達方略管理咨詢公司 近年來,我國企業為應對市場發展要求,不斷通過聯合、并購、重組等手段擴大生產經營規模,從而產生了一批大型的集團企業,為我國的經濟建設發揮著重要作用。隨著企業經營規模的擴大,業務...[查看詳細]

  • “十三五”下的企業戰略檢討與調整

    文/仁達方略管理咨詢公司 ?戰略事業部 市場環境風云變幻,因此,企業的戰略規劃面臨很多不確定的風險。這些不確定的風險來源于企業經營系統本身固有的開放性、動態性和相關性。戰略調整是企業經營發展過程中...[查看詳細]

  • 發展戰略之外,更有超級戰略

    文/仁達方略管理咨詢公司 企業了除了具有發展戰略之外,還應站在更高的高度上去追求超級戰略。競爭戰略,在相對可見的區域爭奪短時的市場和利潤;發展戰略,謀求未來的市場和利益,旨在決勝于千里之外和若干年之后,...[查看詳細]

  • 謀定而后動:集團企業戰略體系

    文/仁達方略管理咨詢公司 戰略是集團企業謀求生存和發展首要關注的問題,我們在談集團管控的時候,戰略是前提而非集團管控的一部分。集團管控體系構建或者調整是為實現集團企業的戰略目標而服務的,也就是,集團企...[查看詳細]

  • 互聯網時代市場競爭環境的變化與企業的應對之道

    文/仁達方略管理咨詢公司 戰略事業部 互聯網時代,企業面臨的市場競爭環境發生了翻天覆地的變化。傳統的經營理念和經驗不斷被顛覆,企業面臨的競爭環境更加激烈,維持“永續經營”也愈加的困難。在這樣的時代背景...[查看詳細]

  • 戰略不是萬能的,沒有戰略是萬萬不能的

    文/仁達方略管理咨詢公司 戰略事業部 戰略是企業命脈的重要性不言而喻,但是如今中國企業中有戰略、懂戰略、會戰略的卻甚少。中國有很多企業要么沒有戰略,飽食終日無所用心;要么不懂戰略,不求甚解似是而非;要么...[查看詳細]

  • 更新戰略思維,因跨界而變

    文/仁達方略管理咨詢公司 王吉鵬 大家所熟知的經典戰略理論多是邁克爾?波特教授的“競爭戰略”理論,如價值鏈、五力模型等。然而,上世紀90年代以來,通信與計算機技術為代表的高新技術迅猛發展,這使企業的外部...[查看詳細]

  • 華潤置地的三個戰略命題

    文/仁達方略管理咨詢公司? 華潤置地應充分利用華潤集團的資源優勢,積極尋求海外資本,并將此打造成一條良好的融資渠道,使融資渠道多元化,為企業的快速發展提供更多的資金來源 ...[查看詳細]

  • 企業發展戰略要走出四大誤區

    文/仁達方略管理咨詢公司 企業制定發展戰略的原因主要有兩個。第一個就是資源有限,企業的人力、物力、財力都是有一定限度的,只有這么幾號人,只有有限的資金,要想做出成績,就必須琢磨來琢磨去,一...[查看詳細]

  • 戰略制勝—互聯網企業的逐鹿根本

    文/仁達方略管理咨詢公司 戰略事業部 中國的互聯網企業經過十余年的群雄逐鹿,無數的企業在激烈的廝殺中出局,也有無數的企業在廝殺中不斷成長、壯大。到如今,競爭格局已日益趨向明朗化。百度、阿里巴巴、騰訊(B...[查看詳細]

  • 華為戰略選擇“三步走”

    文/仁達方略企業管理咨詢公司 戰略事業部 2014年10月17日,華為技術有限公司(下簡稱“華為”)與東風汽車集團股份有限公司簽署戰略合作協議,表示雙方將在智能汽車、汽車電子、IT...[查看詳細]

  • 新常態下,中國企業并購又掀起第四股“新浪潮”

    未來企業并購隨著國家提出轉型升級、混合所有制、相關產業政策等,重點將會轉移到國有企業的兼并和重組、重點產業的優化整合等方面,企業并購會在政策的帶動下攀上一個新的高度。 轉型升級迫在眉睫,將掀起一...[查看詳細]

  • 用互聯網思維改造傳統產業,產業升級正在進行

    過去20年的互聯網主要改變了消費者的行為,可以稱之為消費互聯網的時代,未來的20年進入到了產業互聯網的時代,每個行業都要被互聯網所改變。尤其是傳統行業。 產業互聯網要改變的不僅僅是產業的銷售體系,還包括...[查看詳細]

  • 國際化是企業“走出去”的必由之路

    文/仁達方略管理咨詢公司 企業戰略事業部 企業的國際化是企業有意識地追逐國際市場的行為體現,是開放經濟的必然趨勢,是發展中國家企業走向世界,實現現代化的必由之路。社會主義市場經濟要求企業從商品到資金技術...[查看詳細]

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