"

開戸|礼唫【135e.cn】香港彩票开奖结果✅顶级正规遊戏平台✅业内最顶尖原生APP,一站体验所有遊戏,香港彩票开奖结果✅7*24H在线服务✅值得您信赖|期待您加入我们!

<var id="3tt5h"><strike id="3tt5h"><listing id="3tt5h"></listing></strike></var>
<cite id="3tt5h"><video id="3tt5h"><menuitem id="3tt5h"></menuitem></video></cite><var id="3tt5h"></var>
<var id="3tt5h"></var>
<var id="3tt5h"><video id="3tt5h"></video></var> <cite id="3tt5h"><video id="3tt5h"></video></cite>
<cite id="3tt5h"><span id="3tt5h"></span></cite>
<var id="3tt5h"></var>
<cite id="3tt5h"><strike id="3tt5h"><menuitem id="3tt5h"></menuitem></strike></cite>
<cite id="3tt5h"></cite>
<cite id="3tt5h"></cite>
<cite id="3tt5h"></cite><cite id="3tt5h"></cite>
<var id="3tt5h"><strike id="3tt5h"><thead id="3tt5h"></thead></strike></var>
<cite id="3tt5h"></cite>
<var id="3tt5h"></var>
<var id="3tt5h"></var>
<cite id="3tt5h"></cite>
<var id="3tt5h"><strike id="3tt5h"><listing id="3tt5h"></listing></strike></var>
<cite id="3tt5h"><span id="3tt5h"></span></cite><cite id="3tt5h"><span id="3tt5h"></span></cite>
<cite id="3tt5h"></cite>
<var id="3tt5h"><video id="3tt5h"></video></var> <cite id="3tt5h"><video id="3tt5h"></video></cite>
<ins id="3tt5h"></ins>
"
  • 國企變革中的文化動力

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 從全球的研究來看,企業變革的成功要素來自于三個方面,基于戰略基礎上的組織管控模式、人力資源體系和企業文化。其中,企業文化一直被作為龍頭來對待,這意味著文化的方式...[查看詳細]

  • 如何將人本管理和企業文化真正融合

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 我們知道,企業文化的核心內涵是價值導向,其最初的形成往往來自老板文化,因為企業是老板的企業,工作行為的正確與否必然由老板來判斷。企業文化從最初簡單的老板文化發展...[查看詳細]

  • 新形勢下的企業文化創新和變革

    我國正處在政治經濟體制深化改革的關鍵時期,優化政府職能、轉化經濟發展方式、調整產業結構等都成為重大時代主題。在時代背景下,如何抓住互聯網機遇、提升自主創新能力、打造強勢企業品牌、加快開拓國際市場、...[查看詳細]

  • 解析企業文化整合的意義及模式選擇

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 由于企業文化的差異性及自身特性,企業兼并重組必然伴隨著并購企業與被并購企業之間兩種企業文化的相遇和交融,甚至沖突,企業文化整合應運而生,成為企業整合的關鍵。但...[查看詳細]

  • 理念體系:一個活的生態系統

    文/仁達方略企業管理咨詢公司 文化事業部 在企業文化實踐的過程中,我們可以看到企業文化會產生這樣的一個內部循環過程:在企業形成一個完整而又有層次的理念體系之后,這個理念體系又接著對企業的管理形成影響...[查看詳細]

  • 企業誠信的經濟貢獻

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 最近兩年,大家都在談一個問題:“中國人為什么勤勞而不富裕?”最令人信服的答案是耶魯大學的終生教授陳志武先生的,陳先生認為答案就是中國沒有完善的信用市場。沒有完善的信...[查看詳細]

  • 多元型集團文化融合需組織溝通

    文/仁達方略管理咨詢公司 集團與分、子公司之間有四種類型的文化關系,分別是:一元型、緊密型、多元型和離散型。其中多元型是指母子公司文化僅保持基本一致,注重共同價值觀的管理。這種類型的文化管理模式一般是...[查看詳細]

  • 新形勢下的企業文化創新和變革

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 企業文化不是一層不變的,而是要隨社會大環境變化和企業發展不斷創新和變革。目前我國政治、經濟和社會環境與過去相比,都發生了明顯而深刻的變化,企業發展面臨著諸多新機...[查看詳細]

  • 集團文化建設需統一企業集團的使命

    文/仁達方略管理咨詢公司 管理研究院 我們的企業是什么,我們的企業將是什么,我們的企業能是什么,德魯克的這三個經典發問,需要我們認真思考。這三個問題,就包含著使命與愿景。 美國德魯克基金會主...[查看詳細]

  • 跨國并購中企業文化整合的主要模式與機制

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 在企業跨國并購的過程中,文化整合對于企業成功地并購具有重要的現實意義,而選擇適合企業發展的文化整合模式就成為重中之重。由于并購方式、企業文化狀態及文化特點的不同,企...[查看詳細]

  • 大型集團企業必須構建生態企業文化

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 企業文化的建設、創新與變革是我國企業目前所迫切需要的。二十一世紀的企業也在向著文化管理階段邁進,...[查看詳細]

  • 如何形成集團文化理念體系

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 要建設集團文化,必須有集團文化理念體系,因為它是文化建設的綱領,規定了集團文化建設的內容,明晰地表達了集團在核心價值方面的追求,為集團文化建設提供了執行的基礎文本。...[查看詳細]

  • 如何解決集團企業中不同文化差異困擾

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 企業集團總是存在于一定的時間和空間上的,因此,企業集團不可避免地要面對具體時間和空間上的文化,集團文化也就存在一個如何面對具體時間和空間文化的問題。具體的來說,在時...[查看詳細]

  • 集團文化建設的八項原則

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 不論是在集團文化建設的指導路徑還是實施路徑中,我們都必須遵守一定的原則,它們包括整體性原則、系統性原則、可行性原則、平等性原則,等等。這些原則,為我們思考集團文化建...[查看詳細]

  • 企業文化重構的五個主要內容

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 企業文化重構究竟是要重構什么?根據我們對企業文化的研究,我們認為,企業文化重構包括五個方面:愿景與戰略、價值觀與運營理念、企業倫理與道德、制度與規范和企業形象。...[查看詳細]

  • “一主多元”的企業集團生態文化

    文/仁達方略企業管理咨詢公司 文化事業部 企業的利益相關者包括股東、員工、顧客、供應商與銷售商、社會團體、政治家以及一些特殊的利益集團等,而這使得企業的管理任務變成一種非常困難的平衡活動。 ...[查看詳細]

  • 集團文化建設的七大誤區

    文/仁達方略管理咨詢公司 ?文化事業部 企業集團,是市場經濟中的重要力量,擁有令人羨慕的市場地位,可以對市場施加自己的影響,獲得規模經濟、協同效應等優勢。一個國家的經濟在世界市場的競爭力,很大程度上表...[查看詳細]

  • 并購重組之——企業文化整合三部曲

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 企業文化整合是企業并購重組中不可忽視的問題,對于企業文化整合的涵義,中外學者提出了許多不同的看法。一般認為:企業文化整合是...[查看詳細]

 共91條  每頁18條,本頁37-54條  3/6頁  首 頁  上一頁  1  2  3  4  5  下一頁  尾 頁   

全國統一服務熱線:

真實姓名: 聯系電話:
聯系郵箱: 您的性別:
公司名稱: 所屬行業:
所屬部門: 所擔職位:
您公司的人員規模?
您目前所面臨的問題?
您是如何知道仁達方略公司的?
貴企業之前是否與咨詢公司有過合作?
您的姓名: 聯系電話:
聯系郵箱: 所在公司:
聯系地址: 留言主題:
留言內容:
香港彩票开奖结果
<var id="3tt5h"><strike id="3tt5h"><listing id="3tt5h"></listing></strike></var>
<cite id="3tt5h"><video id="3tt5h"><menuitem id="3tt5h"></menuitem></video></cite><var id="3tt5h"></var>
<var id="3tt5h"></var>
<var id="3tt5h"><video id="3tt5h"></video></var> <cite id="3tt5h"><video id="3tt5h"></video></cite>
<cite id="3tt5h"><span id="3tt5h"></span></cite>
<var id="3tt5h"></var>
<cite id="3tt5h"><strike id="3tt5h"><menuitem id="3tt5h"></menuitem></strike></cite>
<cite id="3tt5h"></cite>
<cite id="3tt5h"></cite>
<cite id="3tt5h"></cite><cite id="3tt5h"></cite>
<var id="3tt5h"><strike id="3tt5h"><thead id="3tt5h"></thead></strike></var>
<cite id="3tt5h"></cite>
<var id="3tt5h"></var>
<var id="3tt5h"></var>
<cite id="3tt5h"></cite>
<var id="3tt5h"><strike id="3tt5h"><listing id="3tt5h"></listing></strike></var>
<cite id="3tt5h"><span id="3tt5h"></span></cite><cite id="3tt5h"><span id="3tt5h"></span></cite>
<cite id="3tt5h"></cite>
<var id="3tt5h"><video id="3tt5h"></video></var> <cite id="3tt5h"><video id="3tt5h"></video></cite>
<ins id="3tt5h"></ins>